Операционный анализ в принятии управленческих решений Издательство: Бератор-Паблишинг, 2007 г Мягкая обложка, 176 стр ISBN 978-5-9727-0059-2 Тираж: 2000 экз Формат: 60x88/16 (~150x210 мм) инфо 8246z.

Операционный анализ позволяет решать экономистам многие аналитические задачи и служит мощным информационным средством при подготовке управленческих решений С помощью данного анализа определяются важные для упбыюъзравления показатели - критический объем продаж, критический уровень цены реализации, запас финансовой прочности, операционный риск и др Основная цель книги заключается в раскрытии важнейших тематических разделов операционного анализа, таких как анализ безубыточности, вйлчтоценка операционного риска и использование операционного анализа для принятия управленческих решений Также рассмотрены сущность и классификация затрат предприятия, поведение затрат при изменении объема производства, методы дифференциации затрат, методы управления затратами "абсорпшен-костинг" и "директ-костинг" Прикладной характер книги обеспечивается большим количеством примеров, схемами и таблицами, иллюстрирующими возможности практического использования теоревршцотических основ операционного анализа Подача материала ориентирована на выработку умения анализировать показатели, формулировать обоснованные выводы и оценки по результатам анализа Книга ориентирована на широкую аудиторию: руководителей всех уровней, бухгалтеров, экономистов, специалистов финансовых и плановых служб, а также преподавателей и студентов, изучающих бухгалтерский учет и аудит, финансы и кредит, менеджмент, слушателей программ и курсов повышения квалификации.